Fractional CMO per PMI
Un giorno a settimana, la tua azienda ha un direttore marketing.
Non un consulente che passa ogni tanto: una persona che ha in carico la direzione del tuo marketing, guarda i numeri con te e decide le priorità. Un giorno a settimana, da remoto, per almeno sei mesi.
Condizioni
4.500 €
al mese, + IVA
Un giorno a settimana, per almeno sei mesi.
Posti disponibili: 1
Lavoro con due aziende alla volta, non di più: un giorno a settimana ciascuna è tutto il tempo che ho.
Com’è fatto il giorno
Otto ore in cui si guarda tutto e si decide.
Non è una call di aggiornamento. È il giorno in cui il tuo marketing viene aperto, misurato e rimesso in ordine.
Si apre
I numeri del periodo
Cosa è successo dall’ultima volta: spesa, ritorno, cosa si è mosso e cosa no. Sui dati veri, non sui report che rassicurano.
Si guarda
Dove sta il collo di bottiglia
Quasi mai è il canale. Di solito è l’offerta, il prezzo o il fatto che nessuno ha deciso a chi si parla.
Si decide
Le priorità delle prossime settimane
Cosa si fa, cosa si smette di fare, in che ordine e con che budget. Decisioni prese, non opzioni da valutare.
Si consegna
Le scelte per iscritto
Un documento breve che il tuo team o la tua agenzia possono eseguire senza di me. Se sparisco, il lavoro va avanti lo stesso.
E gli altri quattro giorni
Non sono reperibile, e ti conviene.
Fra un giorno e l’altro ci sentiamo solo per le urgenze vere — una decisione che non può aspettare, un problema che sta bruciando budget. Tutto il resto si guarda insieme, con i dati davanti, nel giorno che è tuo. Un direttore marketing che risponde a ogni messaggio è un direttore marketing che non sta pensando al tuo caso.
Una cosa da dire subito
Io non eseguo. E non ho interesse a chi esegue.
Non faccio campagne, non scrivo contenuti, non gestisco social. Decido, misuro e coordino chi lavora.
Ho un’agenzia, *redmango. Se l’esecuzione ti serve e non ce l’hai, può farla a condizioni agevolate proprio perché ci lavoro dentro — e te lo sto dicendo adesso, non al terzo mese. Se hai già un’agenzia o ne preferisci un’altra, la coordino io con esattamente lo stesso impegno.
Il mio compenso non cambia in nessuno dei due casi, e su quello che fa *redmango non prendo nulla. Se ti dico di cambiare fornitore è perché conviene a te.
Direttore marketing esterno, fractional CMO: è la stessa cosa?
Sì, con un dettaglio. “Direttore marketing esterno” è come lo chiameresti tu. “Fractional CMO” è come lo chiama il mercato. In entrambi i casi c’è una persona che dirige il tuo marketing — budget, priorità, fornitori — per una parte del suo tempo, e ne risponde.
Quello che cambia davvero non è il nome. È se dirige o esegue. Io dirigo.
È per te se
- Fatturi almeno 3 milioni e investi in marketing sopra i 15.000 € al mese
- Hai già chi esegue — un team, un’agenzia o entrambi — ma nessuno che decide
- Non hai una figura senior interna, e assumerla richiederebbe mesi e 100k l’anno
- Vuoi qualcuno che risponda dei numeri, non che porti idee
Non è per te se
- Cerchi qualcuno che esegua: campagne, contenuti, social
- Investi meno di 15.000 € al mese: per te ha più senso la sessione singola
- Ti serve una persona presente tutti i giorni, in azienda
- Vuoi provare tre mesi e poi vedere: sotto i sei mesi non si misura niente
Le condizioni, per intero
Quello che ci diciamo prima di firmare.
- ImpegnoUn giorno a settimana
- Da remoto, in un giorno fisso concordato. Dal vivo su richiesta, quando serve davvero.
- Durata6 mesi minimo
- Dopo tre mesi capisci se qualcosa inizia a funzionare oppure no; sotto i sei non c’è il tempo di trasformare quei segnali in risultati.
- CompensoDa 4.500 € al mese
- Più IVA. Il "da" dipende dalla complessità: un ecommerce con quattro canali attivi non è un B2B con una rete di agenti.
- EsclusivaUno per settore
- Non prendo due aziende nello stesso mercato. È un vincolo per me e una garanzia per te: quello che imparo lavorando con te resta con te.
Dove lavoro dal vivo
Lavoro in tutta Italia, da remoto. Dal vivo, soprattutto qui:
Da leggere prima di decidere
Le domande che mi fanno più spesso prima di iniziare, con la risposta lunga.
I primi 90 giorni con un fractional CMO: cosa succede davvero
Firmi, e poi? Il ritmo reale dei primi tre mesi con un fractional CMO: cosa ricevi, cosa non aspettarti e i tre segnali che qualcosa non va.
Outsourcing del marketing: cosa vuol dire davvero (e le tre forme che può prendere)
Freelance, agenzia esecutiva o direzione esterna: sotto «outsourcing del marketing» ci sono tre cose diverse. La domanda che le distingue, e come si lavora davvero con la terza.
Temporary manager e fractional CMO non sono la stessa cosa
Si assomigliano perché entrambi sono ‘esterni e a termine’. Ma nascono per risolvere problemi diversi, e confonderli porta a comprare la figura sbagliata.
Fractional CMO: cos’è davvero (e le due domande che contano più della definizione)
Il termine si usa per tutto. Cos’è davvero un fractional CMO, cosa fa, cosa non fa, e le due domande che decidono se ti serve.
Come si entra
Si comincia sempre dalla sessione.
Non c’è una call conoscitiva gratuita e non c’è un preventivo al buio. Si parte dalla stessa sessione a pagamento da cui parte chiunque: leggo il tuo caso, lavoriamo insieme sui tuoi numeri e ti consegno le decisioni per iscritto.
Serve a entrambi. A te per capire come ragiono prima di impegnarti per sei mesi, a me per capire se il tuo caso è uno di quelli su cui posso davvero spostare qualcosa.
Sessione di ingresso
1.000 € + IVA
Se poi attiviamo l’affiancamento, la sessione vale come primo mese: non la paghi due volte.
Poi decidiamo, senza fretta e senza nessuno che ti richiama.
Domande frequenti
Quello che mi chiedono prima di firmare.
Un direttore marketing che non assumi: entra in azienda per una frazione del tempo — nel mio caso un giorno a settimana — e si prende la responsabilità delle decisioni, non dell’esecuzione. Nasce per le aziende che hanno bisogno di una testa senior sul marketing ma non di una persona in più a libro paga tutti i giorni.
Perché il valore non sta nelle ore che passo dentro la tua azienda, sta nelle decisioni. Un giorno a settimana è abbastanza per guardare i numeri, decidere e verificare cosa è successo. Di più significherebbe che sto eseguendo, e l’esecuzione non è il mio lavoro.
Una figura senior interna costa fra i 100 e i 160 mila euro l’anno tutto compreso, e per trovarla ci vogliono mesi. Io costo un terzo, comincio la settimana prossima e ho visto un centinaio di aziende invece di due. In cambio non sono lì tutti i giorni: se il tuo problema è la presenza quotidiana, ti serve un dipendente, non me.
Il tuo team o la tua agenzia, coordinati da me. Se non hai nessuno, *redmango — la mia agenzia — può occuparsene a condizioni agevolate, ma non prendo nulla su quel lavoro e il mio compenso non cambia. Puoi scegliere chiunque altro senza che il servizio che ti do cambi di una virgola.
Sei mesi. Dopo tre capisci se qualcosa inizia a funzionare oppure no; sotto i sei non c’è il tempo di trasformare quei segnali in risultati.
Te lo dico io per primo, e non ci proviamo lo stesso. La sessione resta un lavoro finito che ti porti a casa: hai le priorità e le decisioni per iscritto, utilizzabili con chiunque, anche senza di me.
Sì. Dal vivo lavoro soprattutto tra Torino e Milano; per il resto d’Italia lavoro da remoto, con incontri in presenza quando servono davvero.
Nessuna, se ha il mandato di decidere e risponde dei risultati. Se invece esegue quello che gli dici, è un’altra figura: utile, ma non è direzione.
Se invece ti serve una cosa sola, decisa bene, guarda gli altri modi in cui lavoro.